W szybko globalizującym się świecie biznesu coraz więcej firm przyjmuje zdalne, hybrydowe i rozproszone modele organizacji zespołów, aby zachować konkurencyjność. Ale co dokładnie oznaczają te terminy?
Zespoły zdalne
Zespoły zdalne składają się z pracowników, którzy pracują w różnych lokalizacjach. Mogą pracować w przestrzeni coworkingowej, w domu lub w dowolnym miejscu. Używają narzędzi, takich jak narzędzia do współpracy online i platformy wirtualnego biura, aby pozostawać w kontakcie i współpracować. Dla tej grupy popularne jest biuro wirtualne Warszawa Śródmieście.
Zespoły hybrydowe
Zespoły hybrydowe to połączenie pracy zdalnej i na miejscu. Pracownicy zazwyczaj spędzają część swojego czasu pracując z domu lub w wybranym przez siebie miejscu, a resztę tygodnia roboczego pracując w fizycznym biurze. Prowadzenie udanej, hybrydowej firmy z doskonałymi narzędziami komunikacyjnymi jest kluczem do sukcesu, dlatego wiele z tych firm ma platformę wirtualnego miejsca pracy.
Zespoły rozproszone
Zespoły rozproszone składają się z pracowników, którzy pracują w różnych lokalizacjach. Firmy te mogą również stosować hybrydową strukturę organizacyjną. Ale zespoły i biura są rozproszone w różnych fizycznych lokalizacjach na całym świecie. Stwarza to potrzebę komunikacji między zespołami i organizacją. Aby zaspokoić tę potrzebę, wiele rozproszonych firm korzysta z aplikacji wirtualnego biura.
Ogólnie rzecz biorąc, zarówno biura wirtualne, jak i biura fizyczne mają swoje zalety. Wszystko zależy od tego, czego potrzebujesz od swojej przestrzeni biznesowej. Biura wirtualne są często tańsze niż biura fizyczne. Nie wymagają długoterminowego zaangażowania i oferują większą elastyczność. Biura fizyczne są świetne dla firm, których pracownicy znajdują się w tym samym regionie geograficznym. Zapewniają profesjonalne środowisko pracy i wygodę pracy w tej samej przestrzeni.
Świat korporacji znajduje się w trakcie ewolucji sposobu pracy pracowników. Istnieje kilka strategii organizacyjnych dostępnych dla firm. Remote-first to najnowsza strategia organizacyjna do opracowania i ogólnie najłatwiejsza strategia dla firm do przyjęcia w świecie po pandemii. Specyficzna strategia dla firmy zależy od organizacji, rodzaju wykonywanej pracy oraz średniego wieku pracowników firmy.
