Outsourcing IT to szybko rozwijająca się część branży i wartościowe rozwiązanie dla różnych firm. Zarówno duże firmy, jak i młode startupy czerpią korzyści z outsourcingu dla swoich firm. Takie podejście pomaga obniżyć koszty lub doprowadzić do większej przewagi konkurencyjnej. Ponadto COVID-19 odrzucił ideę, że fizyczna kolokacja zasobów jest konieczna do rozwijania opartej na zaufaniu relacji w miejscu pracy.
3 rodzaje outsourcingu IT
Onshore
Jest to proces zatrudniania profesjonalistów, np. Virtline, którzy znajdują się w Twoim mieście lub w pobliżu. To dobra opcja, aby mieć wszystko pod kontrolą w rozsądnych kosztach.
Nearshore
To outsourcing w krajach sąsiednich o tej samej strefie czasowej. Wybierając tę opcję, łatwiej jest Ci jeszcze komunikować się z programistami, ta opcja nie zawsze jest opłacalna.
Offshore
To outsourcing do innego kraju. Ten typ pozwala zaoszczędzić najwięcej.
Dla przedsiębiorców, zwłaszcza założycieli startupów, outsourcing IT może być kluczem do szybszego rozwoju ich biznesu i zaoszczędzenia większej ilości pieniędzy niż w przypadku małego zespołu wewnętrznego. Duże firmy, takie jak Google, Apple, Facebook, również zlecają część swojej pracy, ponieważ udostępniają ją profesjonalistom o różnym doświadczeniu.
Model oparty na projekcie
Jak to działa: Klient zatrudnia zespół do realizacji części pracy, która jest już zaplanowana i zdefiniowana. Kierownik projektu z wydzielonego zespołu ponosi pełną odpowiedzialność za jakość i wykonanie projektu.
Kiedy stosować: Model outsourcingu IT opartego na projektach jest odpowiedni dla nieskomplikowanych projektów, które mają przewidywalną i dobrze zbadaną funkcjonalność.
Dedykowany model zespołu
Jak to działa: Klient zatrudnia zespół, który stworzy dla niego projekt i będzie pracował tylko nad tym projektem. W przeciwieństwie do modelu projektowego, dedykowany zespół jest bardziej zaangażowany w Twój projekt. W tym modelu zewnętrzny zespół staje się Twoim doradcą technicznym i produktowym. Może więc zaproponować pomysły i proponować alternatywne rozwiązania.
Kiedy stosować: Dedykowany zespół, model outsourcingu IT najlepiej sprawdza się w przypadku start-upów na wczesnym etapie rozwoju, które mają się rozwijać, złożonych długoterminowych projektów, które mają potencjał do rozwoju, oraz projektów o wielu niejasnych wymaganiach. Jeśli chcesz zweryfikować swój pomysł, znaleźć dopasowanie produktu do rynku lub zbudować MVP w celu przetestowania rynku, dedykowany zespół jest najlepszym rozwiązaniem.
